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經過第一輪的外卡賽後，第二輪的分組名單已經出爐，分組如下：

E組：南韓、伊朗、卡達、約旦、敘利亞(C組勝隊)、巴林(A組勝隊)
F組 中國、黎巴嫩、日本、中華、哈薩克(D組勝隊)、烏茲別克(B組勝隊)

第15第二輪採循環賽、積分制，由各分組打單循環，勝隊積分2分，敗隊積分1分，積分相同則比較兩隊得失分，各組取前4名進入8強賽，8強賽為單淘汰賽，淘汰者還可以打排名賽，中華隊的第二輪循環五場比賽時間及轉播單位如下：

最 近中華職棒最火熱的話題，不外乎LaNew熊挾著一路長紅的戰績，以及聯盟今年唯一呈現票房成長的球隊，所拋出的一連串話題，包括職棒的經營困境，以及國 內球團的故步自封等。 隨著議題不斷的被討論，球迷中開始不斷的把球團的經營方式做比較，而想法觀念和LaNew熊最為南轅北轍的，恐怕就屬兄弟象和興農牛了，其中，兄弟象的經 營做法，更是最常被拿來作為拖累職棒進步的主要因素。

然而，兄弟象可以說是台灣職業運動史中，經營最成功的一個案例，兄弟隊是台灣職業運 動中，首先在單季出現盈餘的球隊，也是球迷人數最廣大也最死忠的球隊，他的成功必然有其原因存在，只是LaNew熊這支後起之秀，卻在短短兩三年內，聲勢 暴漲，球迷、票房、戰績，有直追兄弟象之勢，我相信，論母企業以及經營 者的態度，或許理念有所不同，但這兩支球團經營者投入絕對是不分上下的，但是兄弟的戰績票房卻是每況愈下，比較起LaNew近幾年的成長，這中間必然有其 原因存在。

諷刺的是，比照這兩支球隊的崛起經過，卻可以發現，LaNew熊的成功因素，卻恰恰是當年兄弟象成為推動職棒發展的火車頭，並躍升為國內最受歡迎球隊的成功因素。

1984 年的某一天，報紙上出現了一則徵才廣告，這則徵才廣告很特別，因為這是招收棒球選手的徵才廣告，也是國內首開先例的公開招收棒球選手廣告，不同於 過去甲組裡頭盛行的內定制度或是惡性挖角，直接開出球員底薪30000，年終獎金一個月；這個數字今天看起來沒什麼特別的，但是已經比那時的任何一支球 隊、任何一個球員的薪資還高，當年的國民平均所得是9542/月，也就是說，球員的最低薪資不算其他的像是比賽獎金之類的額外收入，光是底薪加年終獎金， 就是當年國民所得的3.4倍。(附註，根據2005年的資料，兄弟一軍登錄過的球員中，最低薪資為彭政欣，為32000/月，該年國民平均所得為 38919/月......)

那 時候現在被人稱為台灣職棒之父的洪騰勝在報紙上的廣告詞是這樣的─「三年蓋球場，五年組職棒」，當然，如果以現在兄弟隊球團保守以及共體時艱的標準， 那時的洪騰勝，絕對會被當作一個神經病，大外行；的確，在保守的棒球界，洪騰勝的作法的確是被笑做癡人說夢，當時一般棒球員的薪水也不過就是 15000~4000/月，兄弟隊一口氣把最低薪資提高到30000/月，就讓講求盈利的企業當然無法接受了，因為在他們看來，養棒球隊已經不賺錢了，還 提高球員的薪資作啥？還說要成立職棒，還蓋球場，這些支出回收的回來嗎？有人會買票進場看球嗎？

而這樣的條件開出來以後，開始招收到了一 些旅外球員以及國手，同時也開始建球場，而洪騰勝更是拿著他的職棒企劃書，到處找企業來加入他的職棒大計，當然他也了解，職棒是需要雄厚的資本的，所以他 一開始就從國內的前一百大企業下手，後面的故事先不提，但是憑著這樣的眼光與契而不捨的精神，洪騰勝一手催生了中華職棒，中華職棒的初期，也著實有著好幾 年的榮景，同時他的兄弟隊，也因為種種首開先例以及朝向企業化經營的作法，以一支中小型企業為母體的隊伍，慢慢的成為國內最受歡迎的職業球隊。

到 了這裡，對照LaNew熊這兩年的操作手法，異常眼熟，對吧，這邊就不一一對照了，也許一些作法因為時空環境有所不同，但是有一點是相同的，就是洪騰勝 和劉保祐都具有比較宏觀而進取的眼光，並了解，像職業棒球這樣的產業，要有收穫必須先投資，同時懂得去引導議題，用突破現狀的作法去引起注目並達到讓社會 討論的目的。而最大的共同點，我想，就是一樣懷抱著夢想吧，不同的是洪騰勝先生的夢想，是成立職業棒球，而劉保祐先生的夢想，則是擁有一支真正的職業球 隊。

再想想LaNew和兄弟這兩年的消長，一樣是中小型企業，只能說，現在的兄弟球團作法，早已經失去了洪騰勝的兄弟精神，而失去了這樣 的精神的兄弟隊，可以說開始在吃老本了，也許兄弟隊現在最應該要做的，不是共體時艱還有良心打球這些鬼東西，而是找回當初原本洪騰勝先生創建兄弟隊的夢想 吧。

圖片來源：球隊Logo─台灣棒球維基館，球場照片─台北市立棒球場，中華職棒聯盟

之前的台灣籃球二三事這一篇文，點名到了簡明富，在PTT似乎有人覺得不應該針對球員，事實上也是如此，所以再寫了一點關於大專籃球的一些想法。

當然，這種萬年研究生還在打大專聯賽的狀況並不是球員的問題，如果我是一個球員，當校隊的教練要求 我要去打 UBA，即使是我已經在 SBL算成名的球星了，打這種層級的賽事其實並沒有必要，但是於情於理，我 還是會上場比賽，這就是人情壓力的包袱；而如果我是教練，球隊的成績當然直接牽涉到對我的平驾，而好球員來學校唸書的時候，我為什麼不要求他上場比賽呢。

在現行規定並沒有做出明確釐清之前，這樣的作法沒什麼好爭議的，問題是在於，這樣對於 UBA體制的健全有何 好處？

我們現在有一個比起來相對健全的高中聯賽，高中聯賽的頂尖球員，參加青 年級的國際賽事，也一直都有不錯的競爭力，為什麼到了大學，一切都走了 樣？ 說穿了，就是社會級賽事和大專聯賽根本整個混成一團，教練共用， 球員共用，資源也共用，根本無法進行切割，說UBA和SBL分割說了兩三年，到現在為止，也沒有什麼改變，今天球員升上大學以後 ，資質稍佳的，馬上有社會球隊捧著錢找你去打球(多寡不論，反正 不會比去便利商店打工來的差)，如此依來，校隊的練球有何吸引力？

而資質稍為平凡一點的，社會球隊沒人找，留在校隊練球反正也不會 有上場的機會，混的繼續混，認真的也沒辦法出頭，慢慢的，高中聯 賽培養的底子就被磨掉了，而以台灣的球員打球大約可以打到30歲左右，而為了球隊戰績，自然要找實力較強的球員出賽，於是整個社會加大學比賽，你會發現來 來去去永遠是那些老面孔。

那其他人呢？轉行去，或是球員生涯提早結束，所在多有。

而同一批人，支撐著兩個比賽，當 SBL發展越來越大， UBA就會越來越被擠壓到生存空間，造成的情況就是越來越多的球員大多跳過UBA的階段直接投入SBL，但是在SBL並沒有很好的球員養成系統情況下，直 接造成的，就是聯賽品質的低落，上場的永遠是金字塔頂端的球員，套句黃仁宇的說法只有上層結構(SBL)和下層結構(HBL)，中間貧弱，沒有健全的體 質，自然影響到國家隊的競爭力。

這種狀況，就像是，要蓋房子，雖然地基打得還不錯，但是卻偷工減料，把支撐房子的樑柱弄得細一點，然後裝潢搞的金碧輝煌的，這樣的房子，是禁不起時間考驗的。

這篇新聞，幾乎把整個台灣籃壇在大學以後競爭力全失的原因包括進去，先從最前面的所謂「SBL超籃資格賽」說起，觀察了這陣子塞亞科技所引起的紛爭，清楚的看到整個籃協和SBL委員會辦事毫無章法。

去 年由籃協主導決定了一個莫名奇妙的升降制度以後，如果籃協有能力，就乾脆執行到底吧，問題是籃協根本沒那個力量去完全主導球隊的意見，今年 SBL轉播費用飆高，球員薪水倒是沒啥升高，球團能分的錢多了，開始覺得前面的投資「似乎」有回本的可能，既得利益者怎麼可能去放棄分食這塊餅。

當然，以台灣球團現在這種漫無章法的搞法，淘汰經營能力不佳球團倒是不反對，問題是來搶位置的塞亞科技，顯然沒啥破釜沉舟，非得搶到位置的心情，從甲組聯賽開始，球員名單就一直在換，你能想像，NBA的球隊，開季前一天連主力的球員是哪些都還沒確定嗎？

先 不提要經營像 SBL這樣的半職業聯賽球隊，塞亞科技的出資者或是贊助商，有沒有決心要花這些錢，連打個這麼重要的資格賽，都沒辦法搞定隊上的主力球員，球隊是不是有加 入 SBL的決心就可見一般，說穿了，不過就是爭一口氣罷了，因為籃協行事的反反覆覆，實在是讓人倒胃口，在會贊助以及投入體育競賽的人，在幾乎無利可圖下， 多少有點傻勁，感到被耍了以後，自然就跟籃協不會善罷甘休。

問題是籃協受了既得利益者的壓迫，只好把原來的升降賽，硬是搞成了資格賽，事 先毫無規劃，後面該怎麼安排 SBL的賽務也毫無想法，先把湯圓搓一搓再說；至於賽亞科技呢，宣示性的目標達到啦，資格賽打不打基本上是沒差了，所以居然搞到湊不出一支球隊基本上需要 的人數，東拼西借的。

幼敏就更好笑了，好歹幼敏的編制再怎麼說，也比塞亞科技來得完整，也不知道是對自己沒信心，或是也想跟人爭一口氣， 也來個會鬧的小孩有糖吃......大 哥，萬聖節已經過了好嗎，這種莫名奇妙的比賽趕快打一打，大家趕快去喝酒把妹上夜店，不是一團和氣嗎？這樣籃協才會摸摸你們的頭，稱讚湯圓搓的有 圓.....不是，是小朋友好乖才對。

所以，這就是台灣最高層級籃球比賽的現況，只能夠一嘆啊......

再來是 UBA大專籃球的怪現象了，首先尋求十二連霸的北體，六名國手缺陣，是的，你沒看錯，單一大學就有六個國手，當然，球員到北體，的確環境比較好，因為學校 課業壓力小，只要努力練球繼續把連勝數字加上去，都可以順利畢業，稍為認真一點，還有機會拿碩士喔，當然大家都要往北體擠，這種狀況當然是無可厚非啦，只 是......這些人來跟台北大學打UBA到底是要幹麻？

這根本不是同一個等級的比賽，所以就搞出了109:57這種慘烈的比數出來，這 樣實力差距過大的比賽，也不是不能接受，因為一個聯盟裡面，尤其是像這種學 生性質比較濃的比賽，總是會有弱隊，弱隊墊底也就是了，問題是現在的大專籃球聯賽，你能夠找出擊敗北體的隊伍嗎？答案是：不可能。

因為北 體除了六個現役國手，還有屬不清的「因傷退出國家隊準國手」、「位置重疊無法進入國家隊準國手」、「萬年研究生前國手」，這個陣容，說實在的，拿去 打 SBL，搞不好還可以弄個冠軍戒指過過癮咧，其他的學校要拿啥來競爭？頂多頂多打出個緊張有餘，刺激不足的比賽出來，就像開外掛的遊戲一樣，一點趣味性也 沒有，要怎麼吸引觀眾呢？

唉，其他的還有像台體的雙俊傑，本來就是塞亞科技的主力，沒打到資格賽，然後還輸給南大，還讓中道升上來的大二176cm後衛郭志軒砍了30分......阿彌佗佛，還好你們沒去打SBL。

再來是簡明富，不愧是簡明富啊，人家176cm可以得30分耶，他163cm稍微打個折，得個24分意思意思就好了，我六年前就在文化校隊看到他練球耶，速度果然是很快啊，只是我都已經當完兵退伍兩年了，怎麼他還是文化主力......。

又傳來了台灣籃球在韓國輸了練習賽的消息，
除了平常自己打球，真正的開始注意台灣籃球消息，
是在大學的後面幾年開始的，
當SBL第一季開打，心情其實是雀躍而期待的，雀躍的是那些HBL的球星們，終於有了一個可以發揮的舞台，期待的是這批號稱素質極佳的年輕球員，能夠在國際賽上打出好成績來，只是隨著追蹤籃球新聞，以及聽到的一些消息，這股熱情，卻也開始慢慢的減少了。

SBL4年了，從打出名號以後，年年上演著爭權奪利的卑劣戲碼，其實爭權奪利本身沒什麼對錯可言，錯的是爭得的權利不善加運用，想奪取的利益都是短視近利的淺短利益，完全看不出未來性和前瞻性，主事者，也從沒有提出過什麼建設性的構想實施。

國際賽更不用說了，看著那些主力球員，過著跟當兵沒啥兩樣的生活，一年到頭都在打比賽，根本不可能有什麼球季休息後的自主訓練或是完整的重量訓練時間，一個個非得要傷到不太能夠上場，才能夠休息。

然後每到重要國際賽，就是重複以下循環：

選球員：不太順利，因為傷兵過多移訓美國：大家都看不到，所以傳回來好消息，贏了誰誰誰，誰誰誰對抗性大有進步。

移訓韓國：輸給大學隊(一定是被裁判婊)，输給成績不錯的韓國職業隊(對方有洋將)，输給成績差的韓國職業隊(體力不佳)，然後誰誰誰又受傷了。

正式比賽：成績不佳(一定是因為賽程不利，被分到死亡之組，(亞洲籃球也就那幾國在打，以這標準要不被分到死亡之組還滿難的......)，然後磨合不足(這些人從小一起打球打到大，然後每年還集訓快半年，還磨合不足......)。

眼看著2008快到了，不曉得當初說放眼2008奧運的人，這下子要找什麼理由呢？